ه
هبة مركز جلف
Guest
يعلن مركز الخليج الإستراتيجي (Gulfstd)
عن فتح باب التسجيل في الدورة
(آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في إستشراف المستقبل)
Mrs: Heba Gamal
Mob (Whatsapp & viper): +2 01212420352
KSA Mob (Whatsapp & viper): +966547946392
E-mail: heba@gulfstd.com
Forum: hebagulfstd
Blogger: | Gulfstd
يوجد لدينا ايضا اسعار خاصة للمجموعات
ويسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة
تنعقد الدورات في اكثر من 100 دولة عربية واجنبية
(لندن - ماليزيا - تركيا - فيينا - نيويورك - لبنان - الرياض - جدة - قطر - المغرب - تونس - الجزائر - الاردن - شرم الشيخ - الاسكندرية)
شهاداتنا معتمدة من:
- مركز الخليج الإستراتيجي للتدريب
- مركز كامبردج
- Mini MBA
كما يسرنا إطلاعكم على دوراتنا:
1- ادارة العمل الجماعى تمكين ، تحفيز،والهام و توجيه الأخرين وبناء السياسات التنافسية
2- ادارة المكاتب , التخطيط والتنظيم وتحديد الأهداف بكفاءة وفعالية
3- ادارة الوقت
4- اساليب الاشراف والرقابة علي اداء الخدمات
5- استراتيجيات ادارة وتطوير الخدمات
6- استراتيجيات أداء المدير التنفيذي
7- اسس تنمية مهارات مدراء الخدمات والعلاقات الحكومية
8- اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع فى بيئات تنافسية
9- افضل الممارسات القيادية والرؤية الاستراتيجية وشحذ المهارات التنافسية
10- افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف
11- المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف
12- افضل ممارسات التميز في التخطيط ورسم الخرائط الإستراتيجية وادارة الأعمال بتطبيقاتEFQM
13- الاتجاهات الحديثة في إعداد الخطط التشغيلية
14- الاتجاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن
15- الاتصال الإداري الفعال
16- الادارة المتقدمة
17- الادارة المتقدمة للمكاتب والاداء المتميز لاعمال السكرتارية
18- الادارة المتقدمة والامتياز الاداري
19- الادارة بالأهداف
20- الاساليب الادارية الحديثة للمساعد الاداري
21- الاساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم
22- الاستراتيجيات القيادية المتميزة فى التأثير وبناء الثقة والنزاهة والاتصال الفعال
23- الاستراتيجيات والتقنيات للتواصل الفعال والإقناع وادارة العلاقات
24- الاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل ( MBA )
25- الانتاجية الفردية
26- الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق
27- الإبـــداع القيـــادى المتمــيـز
28- الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى لفرق العمل
29- الإبداع والريادة وتحديد الأولويات والمهام وتنظيم وإدارة الوقت
30- الإتجاهات الإيجابية للإدارة العليا وتجنب الأخطاء القاتلة
31- الإتجاهات التنظيميــة الإبتكاريـة لأنظمة وأساليب العمــل ومراجعة وتحسين العمليات
32- الإتجاهات المتقدمة في إدارة العمليات الإدارية و الضغوط التنافسية
33- الإتزان والتحايد في ظل الريادة العالمية وفاعليات العمل التقني
34- الإدارة الإبداعية وتطبيق آليات الفكر القيادي والإستراتيجي الحديث
35- الإدارة الحديثة وتطوير نظم العمل
36- الإدارة الذكية : دور الذكاء في القيادة الإدارية العليا
37- الإدارة الرشيدة والحوكمة الإدارية
38- الإدارة العليا حـول (( تمكين العاملين والمواطنة التنظيمية ))
39- الإدارة العليا وتقويم الأداء المؤسسي
40- الإدارة العليا ورؤيتها العملية حول تفجير طاقات العاملين الإبتكارية والمهنية
41- الإدارة المتحررة في إعادة وإكتشاف بناء المنظمات
42- الإدارة المعاصرة في المنظمات
43- الإدارة بمبدأ الإلتزام التام
44- الإدارة والتخطيط الإستراتيجي بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن
45- الإستراتيجيات الإدارية الحديثة و القدرات القيادية الإبداعية والذكاء العاطفي (MBA)
46- الإستراتيجيات الحديثة لإعداد مديرى المستقبل
47- الإستكشاف المبكر للجدارات الإدارية
48- الإشراف بالأهداف
49- الإعداد والتوجيه والتنسيق لتطوير العمل الإداري
50- الأخطاء الثالثة عشر التي يقع فيها المديرين
51- الأداء الإبداعي في إستراتيجيات التعامل وجودة خدمة العمـلاء
52- الأساليب الحديثة فى التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال
53- الأساليب الحديثة لإعداد خرائط العمل وقائمة الأهداف وترتيب الأولويات
54- الأساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم الإداري
55- الأســـاليب الحديثــة للتخطيــــط والمتابعـــــــة الإداريـــــــــة (منظور إستراتيجيي)
56- الأساليب والإتجاهات العالمية الحــديثــة في الإدارة
57- الأسرار السبع لقادة الإدارة الوسطى للنجاح في تطوير نظم العمل
58- الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها
59- البراعة في الأداء للإدارة العليا وأساليب الإنجاز العالي
60- البراعة في الأداء للإدارة الوسطى والتنفيذية
61- البرنامج التخصصى المتكامل فى مهارات السكرتارية و إدارة المكاتب والأرشفة وتطبيقاتها باستخدام MS Outlook
62- البرنامج المتكامل فى مهارات السكرتارية و إدارة المكاتب والأرشفة باستخدام MS Outlook
63- البناء التنظيمي
64- التأهيل لوظائف المديرين والمساعدين للإدارة العليا
65- التحديات والضغوط التي تواجه ضمان الجودة فى خدمة العملاء
66- التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات
67- التحكم في الأداء لإعداد القيادات العليا (( الإداريين - المهندسين ))
68- التحكــم والسيـطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء
69- التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل
70- التخطيط ،التنظيم واتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة ، جدولة الاعمال والتعامل مع الضغوط
71- التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الإستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM
72- المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف
73- المنظومة الحديثة والمهارات التنظيمية لتطوير العمل وتبسيط الإجراءات
74- التخطيط الإستراتيجي باستخدام BSC
75- التخطيط الإستراتيجي للشخصية النسائية
76- التخطيط الإستراتيجي والتفكير الإبداعي لتطوير أداء المؤسسات والمنظمات
77- التخطيط الإستراتيجي والممارسات الإدارية وتحقيق الأهداف
78- التخطيط والتنظيم وكفاءة الأداء وإدارة بروتوكولات الأعمال
79- التخطيط والرقابة التشغيلية لتحسين الأداء
80- التخطيط ومتابعة التنفيذ
81- التخطيط ومعايير الاثبات وتقييم الأدلة ومقابلات التحقيق
82- التطوير الإداري , المهام , الواجبات , وأساليب التطوير الحديثة
83- التطوير الإداري والجودة
84- التطوير التطوير الذاتي للإداري المتميز
85- التفتيش الإداري والمالي وأعمال الرقابة والمتابعة
86- التفكير الابداعى والتحليلى للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات
87- التفكير الإستراتيجي في ظل السياسات الإدارية لإعادة بناء المنظمات
88- التفكير الإستراتيجي في ظل دعم وبناء المؤسسات والمنظمات
89- التفكير الإستراتيجي وصناعة النجاح
90- التفكير الحيوي وإستراتيجيات صنع القرار
91- التفكير القيادي الإستراتيجي ومتابعة تنفيذ الخطط
92- التفويض والتنسيق الإداري وطرق تقويم الأداء
93- التقنيات الحديثه للمشرفين والمسؤليين عن تسيير العمليا اليوميه بحسب منهجية سيجما
94- التقنيات الحديثه للمشرفين والمسؤليين عن تسيير العمليا اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما
95- التقنيات القيادية المتقدمة والتفكير النقدي الإستراتيجي في بيئات تنافسية ( MBA )
96- التقنيات المتقدمة في القيادة والاستراتيجيات التنظيمية والتفكير التحليلي
97- التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية
98- التمكين : إطلاق الحماس والموهبة Empowerment
99- التمكين للمديرين من خلال تفويض الأفراد
100- التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط
101- التميز الإدارى للموظفات لتحسين جودة العمل
102- التميز الإداري المتقدم والتفكير الاستراتيجي والابتكار الإبداعي
103- التميز الإداري في ديناميكية التفكير والإبداع الوظيفي والإبتكار
104- التميز الإداري للقيادات النسائية
105- التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية
106- التميز فى العلاقات العامة والتحليل ،الرصد والمتابعة الإعلامية
107- التميز في القيادة و التخطيط والرقابة والتوجيه ( MBA )
108- التميز في جودة الخدمات
109- التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية والتدريب
110- التنبؤ بالمخاطر وإدارة الأزمات
111- التنسيق الإداري ومهارات الإشراف الفعال
112- التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات
113- التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وتبسيط الاجــراءات
114- التوجه الإداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الإجراءات
115- الجسور الستة لقيادة الإدارة العليا المحترفة وقياس تطور الأداء
116- الحسم الإدارى في مواجهة الصراع والنزاع وخلافات العمل
117- الخدمة المتميزة
118- الدبلوم المهني في الادارة الاستراتيجية وتطوير الاداء
119- الذكاء الإجتماعي والرؤية الإبداعية والتواصل الإيجابي مع الأخرين
120- الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتجية
121- الريادة والتميز في الأداء للوصول إلي القمة
122- الريادة والتميز في دبلوماسية التعامل لمستشاريين الإدارة العليا
123- السيناريوهات الإدارية ومهارة وضع الخطط المستقبلية الناجحة
124- الطرق الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات
125- العادات السبع لأكثر المديرين فاعلية
126- الفكر الإنذاري ومهارات التنبؤ الوقائي فى ادارة الأزمات
127- الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات
128- الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS )
129- القواعد الذهبية لإدارة الوقت وتحديد الأولويات وترتيب وتنظيم العمل
130- القيادة الابتكارية المتقدمة والرؤية الإستراتيجية الإبداعية
131- القيادة الإستراتيجية
132- القيادة الإستراتيجية ، إدارة التغيير والعمل الجماعي وتسوية المنازعات
133- القيادة الإستراتيجية وضع الرؤية المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل لتحقيقها
134- القيـــادة الإشــرافــية المتقدمـة والرؤيــــة الإسـتراتيجيـة الإبـداعـيــة
135- القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكارى وإدارة الأهداف
136- القيادة التنفيذية وتطوير الأداء وتحقيق الأهداف الإستراتيجية
137- القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي
138- القياس المتـوازن لأداء المنظمات
139- الكفاءات واحتياجات الاعمال
140- الكفاءة الإدارية المتقدمة قى إعادة هندسة نظم العمل وتطبيق الجودة الشاملة
141- الكــفاءة في التعامــل مع القضايا المشاكل ,الأزمات وبناء الثقة في العمل
142- الكفاءة في إدارة وتطوير الجودة والتميز المؤسسي وفق منهجيات التميز العالمية
143- الكفاءة والتنظيم المتميز فى ادارة أعمال مكاتب الإدارة العليا والتنفيذية
144- اللياقة الذهنية والتوازن الفكري لقادة الإدارة الوسطي وأثرها في الأداء
145- المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي
146- المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال
147- المدير الفعال ومهارات تجنب الأخطاء
148- المديـــر المـــتميز وتطويـــر الأداء الإداري
149- نموذج تقييم الأداء المتوازن ومؤشرات تحليل الأداء وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسىEFQM
150- نظم المعلومات والإبداع في دعم واتخاذ القرارات الإستراتيجية
151- نظم الرقابة والمتابعة في العمل الإداري والفني
152- المنهج الإداري المتكامل لإعداد رؤساء الأقسام
153- المنهج الحديث للأداء النموذجي والبراعة في الأداء
154- المهارات الاستراتيجية والتنظيم والتخطيط فى الادارة المكتبية الحديثة
155- المهارات الاشرافية الحديثة وتطوير الأداء الإدارى
156- المهارات الإبداعية والإلكترونية للسكرتارية التنفيذية
157- المهارات الإدارية في آلية عمل اللجان التنفيذية
158- المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز
159- المهارات الإشرافية المتميزة وادارة وتحسين الأداء وتعزيز الإنتاجية
160- المهارات الأساسية للتميز في الأداء الحكومي
161- المهارات التنفيذية ، العقل التحليلي والتفكير النقدي والحس الابداعى
162- المهارات المتكاملة في جدولة و تخطيط الاعمال
163- المهارات المتميزة لقـادة الإدارة العليا
164- المهام الإدارية للتفويض وإعداد الصف الثاني
165- المؤسسة العملية
166- المؤسسة المتميزة
167- النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات
168- النماذج العالمية الناجحة في التميز الإداري
169- الولاء المؤسسي وآثاره في رفع مستوى الأداء للإدارة العليا
170- إدارة الأزمـــــــــــات واتخاذ القرارات الإبتكاريـة
171- إدارة الأزمات والمواقف الحرجة
172- إدارة الأزمات ومواجهة المواقف الصعبة
173- إدارة الأعمال الاستراتيجية وتقييم الخطط والسياسات والتحليل الاستراتيجي
174- إدارة التغيير
175- إدارة التغيير ودبلوماسية الإدارة
176- إدارة الحسم
177- إدارة الـذات وفن قيادة الآخرين
178- إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات
179- إدارة الضغوط ومعالجة التوترات والاحتراق الوظيفي فى بيئات العمل
180- إدارة المستقبل في ظل العولمة
181- إدارة المشاريع الاحترافية Project Management Professional
182- إدارة المعرفة
183- إدارة المواهب النسائية ورعاية الملكات الشخصية
184- إدارة الوقت و ضغوط العمل
185- إدارة جودة الخدمات والتعامل المتميز مع الشكاوى وتحقيق رضا العملاء
186- إدارة خلافات العمل وفن التعامل مع صعب المراسى
187- إدارة عمــل اللجــان الخـاصــة بالعمـلاء
188- إدارة وتخطيط العمل وتوجيه المرؤوسين
189- إستراتيجيات الإدارة العليا في صياغة الأهداف ووضع السياسات الإدارية
190- إستراتيجــــــيات التغــييـــــــــر والتطويـــــر التنظيمــــــي
191- إستراتيجيات النجاح والتميز في العمل
192- إستراتيجيات إدارة الأزمات للمحترفين
193- إستراتيجيات صناعة القرار
194- إعادة هندسة العمليات الإدارية
195- إعداد الخطط التنفيذية والمتابعة (Action Plan)
196- إعداد قيادات الإدارة الوسطى في عصر المعلومات
197- إعداد و تأهيل اخصائي المسؤولية الإجتماعية
198- إعداد وتأهيل القيادات العليا في عصر المعلومات
199- إعداد وتأهيل قادة المستقبل في ظل إدارة التغيير
200- إعداد وتأهيل قيادات الإدارة العليا
201- إعداد وقيادة مجموعات العمل عالية الأداء وتعزيز السمات الإبداعية ( MBA )
202- أدوات تنفيذ الخطط الإستراتيجية
203- أساسيات وإستراتيجيات إدارة الأعمال التنفيذية (MBA )
204- أســـــاليب تحويــــــل الأفكـــــــار الإبتكارية إلى خطط تنفيذية
205- أساليب تحويل الأفكار إلى خطط تنفيذية ومشاريع عمل
206- أسس صيانة القادة الإداريين
207- أفضل الممارسات الإدارية والمبادرات الإبداعية و تطبيق معايير الإدارة المتميزة
208- أفضل الممارسات الإشرافية والكفاءة والفعالية الإستراتيجية للمشرفين ( MBA )
209- أفضل الممارسات والسلوكيات الفعالة في إعداد وبناء سياسات التميز
210- أفضل ممارسات التميز الوظيفي وتطوير خطط عمل وتنفيذها بكفاءة
211- أليات ومهارات القيادة وإدارة العلاقات الإستراتيجية والتعامل مع التحديات
212- آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في إستشراف المستقبل
213- آليات إستخدام الخبرة في إدارة المخاطر والأزمات وفن صنع القرار
214- بناء استراتيجيات المعرفة
215- بناء الجدارات الإدارية مدخلك إلي التطوير التنظيمي والمؤسسي
216- تبسيط إجراءات العمل لإنتاجية أفضل
217- تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد
218- تحقيق الإبداع الوظيفى وصياغة إستراتيجية التميز والتفكير الإبداعى
219- تحقيق الريادة القيادية الابداعية والوصول الى قمة التميز والانجاز
220- تحقيق الريادة والتميز الإدارى فى الدوائر والأجهزة الحكومية
221- تحقيق الريادة والتميز الإداري لرؤساء الأقسام
222- تحقيق كفاءات التفكير الذاتي والاتصال والتأثير وإدارة أداء الآخرين
223- تحليل الأعمال والأنشطة لوضع إستراتيجيات تحسين وتطوير الأداء
224- تحويل الأفكار إلي خطط عمل
225- تخطيــط النظــم الإستراتيجيــة ووضـــع الإستراتيجيـــــة موضـــع التنفيـــــذ
226- تطبيق أحدث الممارسات العالمية في اعداد الخطط الاستراتيجية و نظم إدارة الجودة
227- تطوير فعالية الأداء الإداري ونظم العمل
228- تطوير نظم العمل فى الشئون الادارية والتطوير الاداري
229- تطوير نظم العمل في الشئون الإدارية والتطوير الإداري
230- تطوير نظم العمل في أعمال الشئون الإدارية
231- تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار
232- تفعيل المهارات الذاتية والتقنية وتحسين الأداء
233- تقدير الخطط والأداء من خلال المديرين
234- تقنيات الاتصالات التنظيمية لمجموعات العمل وتعزيز عمليات الاتصال داخل الاطار التنظيمي
235- تقنيات علم النفس السلوكي لتحديد وحل مشاكل الأداء واعداد السياسات التحفيزية
236- تقييم الأداء المؤسسي
237- تمحور المهام وتلاحق المسئوليات وعوارض جذب الإختصاصات وتنازع السلطات
238- تنظيم الاجتماعات واللجان وادراة الوقت والتفويض والتنسيق الفعال
239- تنظيم وادارة خدمات الاسكان
240- تنمية الإتجاهات الإيجابية للموظفين وتعزيز الولاء المؤسسي بالعمل
241- تنمية المهارات الإدارية للمديرين الجدد
242- تنمية المهارات الإشرافية لغير الإداريين
243- تنمية المهارات الشخصية للموظفين
244- تنمية المواهب والقدرات للموظفات الجدد
245- تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمديـريـن
246- تنمية مهارات إعداد التقارير والمحاضـر
247- حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور
248- خماسية الولاء : كيف توقع موظفيك في حب عملهم
249- دعائم الإلتزام الإداري للرؤساء والمرؤوسين
250- دليل تحقيق وتطوير التفكير الابتكاري والإبداع الوظيفي
251- ديناميكيات الممارسات القيادية المتقدمة والإبتكارالإستراتيجي وتقييم المتغيرات(MBA)
252- ديناميكيات المؤسسة
253- دينـاميكيــة الاتصـال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد
254- سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض
255- سيكولوجيه التميز في تحليل المشكلات والأزمات وإعداد الحلول الإبتكارية
256- صيـاغـة الاستـراتيجيـة ووضع الأهـداف ورسم السياسات
257- فاعليات التميز الإدارى لتحسين جودة العمل
258- فاعلية الأداء الإداري والفني للإدارة الوسطى
259- فرسان الإدارة وقوة الإرادة فى بيئة العمل
260- فن التعامل مع الجمهور و المراجعين
261- فن وإدارة المعرفة لتحسين وتطوير الأداء
262- فن وتوظيف المهارات والمعارف والخبرات المكتسبة في تحسين الأداء المتميز
263- فنون وأساليب التغلب على ضغوط العمل
264- فنون ومهارات التفكير الإستراتيجي
265- قيادة الإدارة الوسطى (مرتكزات وتدعيم – ومتابعة – وتوجيه وتأثير)
266- قيادة التغيير وصياغة استراتيجيات المستقبل
267- قيادة التميز التنظيمي والإبداع في مواجهة التحديات الإدارية والسلوكية
268- قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق
269- قياس مؤشرات الأداء في ظل الإدارة بالأهداف
270- قياس مؤشرات حجم العمل وتحديد موارد الأحتياجات
271- كفاءات القيادة المتقدمة وإعداد إستراتيجيات التميز للمشرفين
272- كيفية قيادة التغيير والتطوير وتطبيقة بالشركات والمؤسسات
273- محاكاة إدارة التغيير والتطوير
274- مدراء التغير
275- مسارات السلطة ومهارات التفويض والتمكين
276- مقاييس الاستراتيجية
277- مقدمة الى الاستراتيجية
278- منظومة الدعم الإداري والفني
279- منهجية التجربة الماليزية فى الإدارة الإستراتيجية
280- مهارات الاتصال و التعامل مع الآخرين
281- مهارات الإدارة الإستراتيجية
282- مهارات الإدارة العليـــا
283- مهارات الإدارة الوسطى (( قادة المستقبل ))
284- مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة ( MBA )
285- مهارات التخطيط ومتابعة التنفيذ
286- مهارات التعامل مع الآخرين في بيئة العمل
287- مهارات التعامل مع الرؤساء
288- مهارات التفويض و التمكين في العمل
289- مهارات التميز والابداع والابتكار في العمل ومهارات التطوير المستمر
290- مهارات التنسيـــق الاداري والمتابعــــة
291- مهارات التنسيق الإداري
292- مهارات التنسيق والمتابعة في العمل
293- مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي المتميز وتحقيق الأهداف
294- مهارات المدير المتميز في مواجهة الأزمات وضغوط العمل
295- مهارات إعداد الإدارة الوسطى والنجاح في العمل
296- مهارات بناء وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية
297- مهارات بناء وقيادة فرق العمل
298- مهارات تطوير الأداء المهني للإدارة التنفيذية
299- مهارات صنع القرار و حل المشكلات
300- مهارة التفكير الإبداعي والتحليلي
301- مهارة تصاعد الإهتمام المتواصل والمتابعة الإدارية بالمنظمات
302- ميكانزمات وفنون الإستقراء ودلالات لغة الجسد
303- نظريات الدافعية والتحفيز وتقويم الأداء
304- نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات
يسعدنا تواصلكم معنا من خلال البريد الألكترونى او الاتصال بنا
Mrs: Heba Gamal
Mob (Whatsapp & viper): +2 01212420352
KSA Mob (Whatsapp & viper): +966547946392
E-mail: heba@gulfstd.com
Forum: hebagulfstd
Blogger: | Gulfstd
عن فتح باب التسجيل في الدورة
(آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في إستشراف المستقبل)
Mrs: Heba Gamal
Mob (Whatsapp & viper): +2 01212420352
KSA Mob (Whatsapp & viper): +966547946392
E-mail: heba@gulfstd.com
Forum: hebagulfstd
Blogger: | Gulfstd
يوجد لدينا ايضا اسعار خاصة للمجموعات
ويسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة
تنعقد الدورات في اكثر من 100 دولة عربية واجنبية
(لندن - ماليزيا - تركيا - فيينا - نيويورك - لبنان - الرياض - جدة - قطر - المغرب - تونس - الجزائر - الاردن - شرم الشيخ - الاسكندرية)
شهاداتنا معتمدة من:
- مركز الخليج الإستراتيجي للتدريب
- مركز كامبردج
- Mini MBA
كما يسرنا إطلاعكم على دوراتنا:
1- ادارة العمل الجماعى تمكين ، تحفيز،والهام و توجيه الأخرين وبناء السياسات التنافسية
2- ادارة المكاتب , التخطيط والتنظيم وتحديد الأهداف بكفاءة وفعالية
3- ادارة الوقت
4- اساليب الاشراف والرقابة علي اداء الخدمات
5- استراتيجيات ادارة وتطوير الخدمات
6- استراتيجيات أداء المدير التنفيذي
7- اسس تنمية مهارات مدراء الخدمات والعلاقات الحكومية
8- اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع فى بيئات تنافسية
9- افضل الممارسات القيادية والرؤية الاستراتيجية وشحذ المهارات التنافسية
10- افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف
11- المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف
12- افضل ممارسات التميز في التخطيط ورسم الخرائط الإستراتيجية وادارة الأعمال بتطبيقاتEFQM
13- الاتجاهات الحديثة في إعداد الخطط التشغيلية
14- الاتجاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن
15- الاتصال الإداري الفعال
16- الادارة المتقدمة
17- الادارة المتقدمة للمكاتب والاداء المتميز لاعمال السكرتارية
18- الادارة المتقدمة والامتياز الاداري
19- الادارة بالأهداف
20- الاساليب الادارية الحديثة للمساعد الاداري
21- الاساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم
22- الاستراتيجيات القيادية المتميزة فى التأثير وبناء الثقة والنزاهة والاتصال الفعال
23- الاستراتيجيات والتقنيات للتواصل الفعال والإقناع وادارة العلاقات
24- الاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل ( MBA )
25- الانتاجية الفردية
26- الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق
27- الإبـــداع القيـــادى المتمــيـز
28- الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى لفرق العمل
29- الإبداع والريادة وتحديد الأولويات والمهام وتنظيم وإدارة الوقت
30- الإتجاهات الإيجابية للإدارة العليا وتجنب الأخطاء القاتلة
31- الإتجاهات التنظيميــة الإبتكاريـة لأنظمة وأساليب العمــل ومراجعة وتحسين العمليات
32- الإتجاهات المتقدمة في إدارة العمليات الإدارية و الضغوط التنافسية
33- الإتزان والتحايد في ظل الريادة العالمية وفاعليات العمل التقني
34- الإدارة الإبداعية وتطبيق آليات الفكر القيادي والإستراتيجي الحديث
35- الإدارة الحديثة وتطوير نظم العمل
36- الإدارة الذكية : دور الذكاء في القيادة الإدارية العليا
37- الإدارة الرشيدة والحوكمة الإدارية
38- الإدارة العليا حـول (( تمكين العاملين والمواطنة التنظيمية ))
39- الإدارة العليا وتقويم الأداء المؤسسي
40- الإدارة العليا ورؤيتها العملية حول تفجير طاقات العاملين الإبتكارية والمهنية
41- الإدارة المتحررة في إعادة وإكتشاف بناء المنظمات
42- الإدارة المعاصرة في المنظمات
43- الإدارة بمبدأ الإلتزام التام
44- الإدارة والتخطيط الإستراتيجي بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن
45- الإستراتيجيات الإدارية الحديثة و القدرات القيادية الإبداعية والذكاء العاطفي (MBA)
46- الإستراتيجيات الحديثة لإعداد مديرى المستقبل
47- الإستكشاف المبكر للجدارات الإدارية
48- الإشراف بالأهداف
49- الإعداد والتوجيه والتنسيق لتطوير العمل الإداري
50- الأخطاء الثالثة عشر التي يقع فيها المديرين
51- الأداء الإبداعي في إستراتيجيات التعامل وجودة خدمة العمـلاء
52- الأساليب الحديثة فى التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال
53- الأساليب الحديثة لإعداد خرائط العمل وقائمة الأهداف وترتيب الأولويات
54- الأساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم الإداري
55- الأســـاليب الحديثــة للتخطيــــط والمتابعـــــــة الإداريـــــــــة (منظور إستراتيجيي)
56- الأساليب والإتجاهات العالمية الحــديثــة في الإدارة
57- الأسرار السبع لقادة الإدارة الوسطى للنجاح في تطوير نظم العمل
58- الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها
59- البراعة في الأداء للإدارة العليا وأساليب الإنجاز العالي
60- البراعة في الأداء للإدارة الوسطى والتنفيذية
61- البرنامج التخصصى المتكامل فى مهارات السكرتارية و إدارة المكاتب والأرشفة وتطبيقاتها باستخدام MS Outlook
62- البرنامج المتكامل فى مهارات السكرتارية و إدارة المكاتب والأرشفة باستخدام MS Outlook
63- البناء التنظيمي
64- التأهيل لوظائف المديرين والمساعدين للإدارة العليا
65- التحديات والضغوط التي تواجه ضمان الجودة فى خدمة العملاء
66- التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات
67- التحكم في الأداء لإعداد القيادات العليا (( الإداريين - المهندسين ))
68- التحكــم والسيـطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء
69- التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل
70- التخطيط ،التنظيم واتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة ، جدولة الاعمال والتعامل مع الضغوط
71- التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الإستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM
72- المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف
73- المنظومة الحديثة والمهارات التنظيمية لتطوير العمل وتبسيط الإجراءات
74- التخطيط الإستراتيجي باستخدام BSC
75- التخطيط الإستراتيجي للشخصية النسائية
76- التخطيط الإستراتيجي والتفكير الإبداعي لتطوير أداء المؤسسات والمنظمات
77- التخطيط الإستراتيجي والممارسات الإدارية وتحقيق الأهداف
78- التخطيط والتنظيم وكفاءة الأداء وإدارة بروتوكولات الأعمال
79- التخطيط والرقابة التشغيلية لتحسين الأداء
80- التخطيط ومتابعة التنفيذ
81- التخطيط ومعايير الاثبات وتقييم الأدلة ومقابلات التحقيق
82- التطوير الإداري , المهام , الواجبات , وأساليب التطوير الحديثة
83- التطوير الإداري والجودة
84- التطوير التطوير الذاتي للإداري المتميز
85- التفتيش الإداري والمالي وأعمال الرقابة والمتابعة
86- التفكير الابداعى والتحليلى للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات
87- التفكير الإستراتيجي في ظل السياسات الإدارية لإعادة بناء المنظمات
88- التفكير الإستراتيجي في ظل دعم وبناء المؤسسات والمنظمات
89- التفكير الإستراتيجي وصناعة النجاح
90- التفكير الحيوي وإستراتيجيات صنع القرار
91- التفكير القيادي الإستراتيجي ومتابعة تنفيذ الخطط
92- التفويض والتنسيق الإداري وطرق تقويم الأداء
93- التقنيات الحديثه للمشرفين والمسؤليين عن تسيير العمليا اليوميه بحسب منهجية سيجما
94- التقنيات الحديثه للمشرفين والمسؤليين عن تسيير العمليا اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما
95- التقنيات القيادية المتقدمة والتفكير النقدي الإستراتيجي في بيئات تنافسية ( MBA )
96- التقنيات المتقدمة في القيادة والاستراتيجيات التنظيمية والتفكير التحليلي
97- التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية
98- التمكين : إطلاق الحماس والموهبة Empowerment
99- التمكين للمديرين من خلال تفويض الأفراد
100- التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط
101- التميز الإدارى للموظفات لتحسين جودة العمل
102- التميز الإداري المتقدم والتفكير الاستراتيجي والابتكار الإبداعي
103- التميز الإداري في ديناميكية التفكير والإبداع الوظيفي والإبتكار
104- التميز الإداري للقيادات النسائية
105- التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية
106- التميز فى العلاقات العامة والتحليل ،الرصد والمتابعة الإعلامية
107- التميز في القيادة و التخطيط والرقابة والتوجيه ( MBA )
108- التميز في جودة الخدمات
109- التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية والتدريب
110- التنبؤ بالمخاطر وإدارة الأزمات
111- التنسيق الإداري ومهارات الإشراف الفعال
112- التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات
113- التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وتبسيط الاجــراءات
114- التوجه الإداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الإجراءات
115- الجسور الستة لقيادة الإدارة العليا المحترفة وقياس تطور الأداء
116- الحسم الإدارى في مواجهة الصراع والنزاع وخلافات العمل
117- الخدمة المتميزة
118- الدبلوم المهني في الادارة الاستراتيجية وتطوير الاداء
119- الذكاء الإجتماعي والرؤية الإبداعية والتواصل الإيجابي مع الأخرين
120- الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتجية
121- الريادة والتميز في الأداء للوصول إلي القمة
122- الريادة والتميز في دبلوماسية التعامل لمستشاريين الإدارة العليا
123- السيناريوهات الإدارية ومهارة وضع الخطط المستقبلية الناجحة
124- الطرق الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات
125- العادات السبع لأكثر المديرين فاعلية
126- الفكر الإنذاري ومهارات التنبؤ الوقائي فى ادارة الأزمات
127- الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات
128- الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS )
129- القواعد الذهبية لإدارة الوقت وتحديد الأولويات وترتيب وتنظيم العمل
130- القيادة الابتكارية المتقدمة والرؤية الإستراتيجية الإبداعية
131- القيادة الإستراتيجية
132- القيادة الإستراتيجية ، إدارة التغيير والعمل الجماعي وتسوية المنازعات
133- القيادة الإستراتيجية وضع الرؤية المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل لتحقيقها
134- القيـــادة الإشــرافــية المتقدمـة والرؤيــــة الإسـتراتيجيـة الإبـداعـيــة
135- القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكارى وإدارة الأهداف
136- القيادة التنفيذية وتطوير الأداء وتحقيق الأهداف الإستراتيجية
137- القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي
138- القياس المتـوازن لأداء المنظمات
139- الكفاءات واحتياجات الاعمال
140- الكفاءة الإدارية المتقدمة قى إعادة هندسة نظم العمل وتطبيق الجودة الشاملة
141- الكــفاءة في التعامــل مع القضايا المشاكل ,الأزمات وبناء الثقة في العمل
142- الكفاءة في إدارة وتطوير الجودة والتميز المؤسسي وفق منهجيات التميز العالمية
143- الكفاءة والتنظيم المتميز فى ادارة أعمال مكاتب الإدارة العليا والتنفيذية
144- اللياقة الذهنية والتوازن الفكري لقادة الإدارة الوسطي وأثرها في الأداء
145- المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي
146- المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال
147- المدير الفعال ومهارات تجنب الأخطاء
148- المديـــر المـــتميز وتطويـــر الأداء الإداري
149- نموذج تقييم الأداء المتوازن ومؤشرات تحليل الأداء وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسىEFQM
150- نظم المعلومات والإبداع في دعم واتخاذ القرارات الإستراتيجية
151- نظم الرقابة والمتابعة في العمل الإداري والفني
152- المنهج الإداري المتكامل لإعداد رؤساء الأقسام
153- المنهج الحديث للأداء النموذجي والبراعة في الأداء
154- المهارات الاستراتيجية والتنظيم والتخطيط فى الادارة المكتبية الحديثة
155- المهارات الاشرافية الحديثة وتطوير الأداء الإدارى
156- المهارات الإبداعية والإلكترونية للسكرتارية التنفيذية
157- المهارات الإدارية في آلية عمل اللجان التنفيذية
158- المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز
159- المهارات الإشرافية المتميزة وادارة وتحسين الأداء وتعزيز الإنتاجية
160- المهارات الأساسية للتميز في الأداء الحكومي
161- المهارات التنفيذية ، العقل التحليلي والتفكير النقدي والحس الابداعى
162- المهارات المتكاملة في جدولة و تخطيط الاعمال
163- المهارات المتميزة لقـادة الإدارة العليا
164- المهام الإدارية للتفويض وإعداد الصف الثاني
165- المؤسسة العملية
166- المؤسسة المتميزة
167- النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات
168- النماذج العالمية الناجحة في التميز الإداري
169- الولاء المؤسسي وآثاره في رفع مستوى الأداء للإدارة العليا
170- إدارة الأزمـــــــــــات واتخاذ القرارات الإبتكاريـة
171- إدارة الأزمات والمواقف الحرجة
172- إدارة الأزمات ومواجهة المواقف الصعبة
173- إدارة الأعمال الاستراتيجية وتقييم الخطط والسياسات والتحليل الاستراتيجي
174- إدارة التغيير
175- إدارة التغيير ودبلوماسية الإدارة
176- إدارة الحسم
177- إدارة الـذات وفن قيادة الآخرين
178- إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات
179- إدارة الضغوط ومعالجة التوترات والاحتراق الوظيفي فى بيئات العمل
180- إدارة المستقبل في ظل العولمة
181- إدارة المشاريع الاحترافية Project Management Professional
182- إدارة المعرفة
183- إدارة المواهب النسائية ورعاية الملكات الشخصية
184- إدارة الوقت و ضغوط العمل
185- إدارة جودة الخدمات والتعامل المتميز مع الشكاوى وتحقيق رضا العملاء
186- إدارة خلافات العمل وفن التعامل مع صعب المراسى
187- إدارة عمــل اللجــان الخـاصــة بالعمـلاء
188- إدارة وتخطيط العمل وتوجيه المرؤوسين
189- إستراتيجيات الإدارة العليا في صياغة الأهداف ووضع السياسات الإدارية
190- إستراتيجــــــيات التغــييـــــــــر والتطويـــــر التنظيمــــــي
191- إستراتيجيات النجاح والتميز في العمل
192- إستراتيجيات إدارة الأزمات للمحترفين
193- إستراتيجيات صناعة القرار
194- إعادة هندسة العمليات الإدارية
195- إعداد الخطط التنفيذية والمتابعة (Action Plan)
196- إعداد قيادات الإدارة الوسطى في عصر المعلومات
197- إعداد و تأهيل اخصائي المسؤولية الإجتماعية
198- إعداد وتأهيل القيادات العليا في عصر المعلومات
199- إعداد وتأهيل قادة المستقبل في ظل إدارة التغيير
200- إعداد وتأهيل قيادات الإدارة العليا
201- إعداد وقيادة مجموعات العمل عالية الأداء وتعزيز السمات الإبداعية ( MBA )
202- أدوات تنفيذ الخطط الإستراتيجية
203- أساسيات وإستراتيجيات إدارة الأعمال التنفيذية (MBA )
204- أســـــاليب تحويــــــل الأفكـــــــار الإبتكارية إلى خطط تنفيذية
205- أساليب تحويل الأفكار إلى خطط تنفيذية ومشاريع عمل
206- أسس صيانة القادة الإداريين
207- أفضل الممارسات الإدارية والمبادرات الإبداعية و تطبيق معايير الإدارة المتميزة
208- أفضل الممارسات الإشرافية والكفاءة والفعالية الإستراتيجية للمشرفين ( MBA )
209- أفضل الممارسات والسلوكيات الفعالة في إعداد وبناء سياسات التميز
210- أفضل ممارسات التميز الوظيفي وتطوير خطط عمل وتنفيذها بكفاءة
211- أليات ومهارات القيادة وإدارة العلاقات الإستراتيجية والتعامل مع التحديات
212- آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في إستشراف المستقبل
213- آليات إستخدام الخبرة في إدارة المخاطر والأزمات وفن صنع القرار
214- بناء استراتيجيات المعرفة
215- بناء الجدارات الإدارية مدخلك إلي التطوير التنظيمي والمؤسسي
216- تبسيط إجراءات العمل لإنتاجية أفضل
217- تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد
218- تحقيق الإبداع الوظيفى وصياغة إستراتيجية التميز والتفكير الإبداعى
219- تحقيق الريادة القيادية الابداعية والوصول الى قمة التميز والانجاز
220- تحقيق الريادة والتميز الإدارى فى الدوائر والأجهزة الحكومية
221- تحقيق الريادة والتميز الإداري لرؤساء الأقسام
222- تحقيق كفاءات التفكير الذاتي والاتصال والتأثير وإدارة أداء الآخرين
223- تحليل الأعمال والأنشطة لوضع إستراتيجيات تحسين وتطوير الأداء
224- تحويل الأفكار إلي خطط عمل
225- تخطيــط النظــم الإستراتيجيــة ووضـــع الإستراتيجيـــــة موضـــع التنفيـــــذ
226- تطبيق أحدث الممارسات العالمية في اعداد الخطط الاستراتيجية و نظم إدارة الجودة
227- تطوير فعالية الأداء الإداري ونظم العمل
228- تطوير نظم العمل فى الشئون الادارية والتطوير الاداري
229- تطوير نظم العمل في الشئون الإدارية والتطوير الإداري
230- تطوير نظم العمل في أعمال الشئون الإدارية
231- تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار
232- تفعيل المهارات الذاتية والتقنية وتحسين الأداء
233- تقدير الخطط والأداء من خلال المديرين
234- تقنيات الاتصالات التنظيمية لمجموعات العمل وتعزيز عمليات الاتصال داخل الاطار التنظيمي
235- تقنيات علم النفس السلوكي لتحديد وحل مشاكل الأداء واعداد السياسات التحفيزية
236- تقييم الأداء المؤسسي
237- تمحور المهام وتلاحق المسئوليات وعوارض جذب الإختصاصات وتنازع السلطات
238- تنظيم الاجتماعات واللجان وادراة الوقت والتفويض والتنسيق الفعال
239- تنظيم وادارة خدمات الاسكان
240- تنمية الإتجاهات الإيجابية للموظفين وتعزيز الولاء المؤسسي بالعمل
241- تنمية المهارات الإدارية للمديرين الجدد
242- تنمية المهارات الإشرافية لغير الإداريين
243- تنمية المهارات الشخصية للموظفين
244- تنمية المواهب والقدرات للموظفات الجدد
245- تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمديـريـن
246- تنمية مهارات إعداد التقارير والمحاضـر
247- حقيقة الكيان المؤسسي لمغزى "الرسالة"/الرؤية" وطبيعة ومتطلبات الدور
248- خماسية الولاء : كيف توقع موظفيك في حب عملهم
249- دعائم الإلتزام الإداري للرؤساء والمرؤوسين
250- دليل تحقيق وتطوير التفكير الابتكاري والإبداع الوظيفي
251- ديناميكيات الممارسات القيادية المتقدمة والإبتكارالإستراتيجي وتقييم المتغيرات(MBA)
252- ديناميكيات المؤسسة
253- دينـاميكيــة الاتصـال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد
254- سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض
255- سيكولوجيه التميز في تحليل المشكلات والأزمات وإعداد الحلول الإبتكارية
256- صيـاغـة الاستـراتيجيـة ووضع الأهـداف ورسم السياسات
257- فاعليات التميز الإدارى لتحسين جودة العمل
258- فاعلية الأداء الإداري والفني للإدارة الوسطى
259- فرسان الإدارة وقوة الإرادة فى بيئة العمل
260- فن التعامل مع الجمهور و المراجعين
261- فن وإدارة المعرفة لتحسين وتطوير الأداء
262- فن وتوظيف المهارات والمعارف والخبرات المكتسبة في تحسين الأداء المتميز
263- فنون وأساليب التغلب على ضغوط العمل
264- فنون ومهارات التفكير الإستراتيجي
265- قيادة الإدارة الوسطى (مرتكزات وتدعيم – ومتابعة – وتوجيه وتأثير)
266- قيادة التغيير وصياغة استراتيجيات المستقبل
267- قيادة التميز التنظيمي والإبداع في مواجهة التحديات الإدارية والسلوكية
268- قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق
269- قياس مؤشرات الأداء في ظل الإدارة بالأهداف
270- قياس مؤشرات حجم العمل وتحديد موارد الأحتياجات
271- كفاءات القيادة المتقدمة وإعداد إستراتيجيات التميز للمشرفين
272- كيفية قيادة التغيير والتطوير وتطبيقة بالشركات والمؤسسات
273- محاكاة إدارة التغيير والتطوير
274- مدراء التغير
275- مسارات السلطة ومهارات التفويض والتمكين
276- مقاييس الاستراتيجية
277- مقدمة الى الاستراتيجية
278- منظومة الدعم الإداري والفني
279- منهجية التجربة الماليزية فى الإدارة الإستراتيجية
280- مهارات الاتصال و التعامل مع الآخرين
281- مهارات الإدارة الإستراتيجية
282- مهارات الإدارة العليـــا
283- مهارات الإدارة الوسطى (( قادة المستقبل ))
284- مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة ( MBA )
285- مهارات التخطيط ومتابعة التنفيذ
286- مهارات التعامل مع الآخرين في بيئة العمل
287- مهارات التعامل مع الرؤساء
288- مهارات التفويض و التمكين في العمل
289- مهارات التميز والابداع والابتكار في العمل ومهارات التطوير المستمر
290- مهارات التنسيـــق الاداري والمتابعــــة
291- مهارات التنسيق الإداري
292- مهارات التنسيق والمتابعة في العمل
293- مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي المتميز وتحقيق الأهداف
294- مهارات المدير المتميز في مواجهة الأزمات وضغوط العمل
295- مهارات إعداد الإدارة الوسطى والنجاح في العمل
296- مهارات بناء وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية
297- مهارات بناء وقيادة فرق العمل
298- مهارات تطوير الأداء المهني للإدارة التنفيذية
299- مهارات صنع القرار و حل المشكلات
300- مهارة التفكير الإبداعي والتحليلي
301- مهارة تصاعد الإهتمام المتواصل والمتابعة الإدارية بالمنظمات
302- ميكانزمات وفنون الإستقراء ودلالات لغة الجسد
303- نظريات الدافعية والتحفيز وتقويم الأداء
304- نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات
يسعدنا تواصلكم معنا من خلال البريد الألكترونى او الاتصال بنا
Mrs: Heba Gamal
Mob (Whatsapp & viper): +2 01212420352
KSA Mob (Whatsapp & viper): +966547946392
E-mail: heba@gulfstd.com
Forum: hebagulfstd
Blogger: | Gulfstd